零部件企業(yè)MES管理系統(tǒng)交期與質(zhì)量管控圖
1．進(jìn)度管控說(shuō)明及交期管控圖
系統(tǒng)可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)多種數(shù)據(jù)采集（掃描，工業(yè)平板實(shí)績(jī)匯報(bào)，設(shè)備接口直接采集）方式，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控任何一個(gè)批生產(chǎn)計(jì)劃的工序加工進(jìn)度，質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等，方便管理者對(duì)零部件交期與生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)交期不能按時(shí)完成的情況，快速通過(guò)系統(tǒng)反饋給相應(yīng)的管理部門(mén)與人員，進(jìn)行有針對(duì)性的快速響應(yīng)處理 ，從而控制零部件交期，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2．質(zhì)量管控說(shuō)明及質(zhì)量管控圖
系統(tǒng)質(zhì)量管控包含外購(gòu)檢驗(yàn)，外協(xié)檢驗(yàn)，生產(chǎn)檢驗(yàn)，異常問(wèn)題記錄歸類(lèi)整理四方面，嚴(yán)格記錄質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果及損失成本。
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