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        MES系統(tǒng)

        微締MES:優(yōu)化汽車零部件生產(chǎn)工藝流程

        發(fā)布時間:2016-08-03 作者: 次數(shù):50次

        近年來,中國勞動力資源和原輔料成本的不斷提升,使得汽配行業(yè)的利潤率不斷下滑,為此,汽配行業(yè)需要MES系統(tǒng)的精益制造理念和管理理念,以及MES系統(tǒng)的信息化管理技術(shù),幫助企業(yè)優(yōu)化工廠資源配置和生產(chǎn)工藝及流程,以提升生產(chǎn)效益和生產(chǎn)質(zhì)量,從而不斷提升客戶滿意度,贏得市場和發(fā)展空間。 

        微締根據(jù)汽車零部件行業(yè)對MES系統(tǒng)的需求,整合MES系統(tǒng)然后將現(xiàn)有的系統(tǒng)(如SCM、ERP、SPC)聯(lián)系起來,成為多個系統(tǒng)中的實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互的橋梁與平臺,并實現(xiàn)與公司內(nèi)的ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的交互。

        通過在汽車零部件行業(yè)的車間內(nèi)建立具有實時型的物流管理、數(shù)據(jù)管理,微締MES系統(tǒng)能夠改善企業(yè)的生產(chǎn)的績效、質(zhì)量及服務(wù)等的水平。

        在現(xiàn)場,微締結(jié)合條碼識別技術(shù)進行數(shù)據(jù)的采集,從而實現(xiàn)了物流的精細(xì)化、透明化、實時化、數(shù)據(jù)化、一體化的管理,建立可視化的現(xiàn)場管理和監(jiān)控體系,實時的獲取物流各環(huán)節(jié)的各項績效的指標(biāo),做到全程的數(shù)據(jù)的透明化和可視化。

        在生產(chǎn)的執(zhí)行過程中,MES在生產(chǎn)車間的這塊,會掃進一個條碼,上面有一些的采集點,在每一個的采集點進行數(shù)據(jù)的采集,根據(jù)企業(yè)的不同的情況,我們會做一些過程物料和質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集,如工藝的參數(shù)、設(shè)備的工藝參數(shù)等,并將這些數(shù)據(jù)反饋回去以完成數(shù)據(jù)的采集。

        同時,在生產(chǎn)的過程中有質(zhì)量人員進行巡檢以及入庫以后的檢驗,此外系統(tǒng)也提供過程的檢驗,如果出現(xiàn)了問題之后會通過MES的終端反應(yīng)到相關(guān)的業(yè)務(wù)部門進行處理。

         微締精益化生產(chǎn)流程依據(jù)客戶需求來組裝產(chǎn)品,借此拉動前面工序的零部件加工。每個生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)制造,同時向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令,從而提高整個生產(chǎn)流程的反應(yīng)速度,降低在制品停留時間,降低成本。

         訂單變更時,微締零部件MES系統(tǒng)能快速響應(yīng)受汽車市場變化的影響。主機廠的配套計劃變化很大,汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)計劃必然隨之發(fā)生變化。企業(yè)接到主機廠配套需求的變更信息后,通過微締MES系統(tǒng)高速模擬排程,及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整,包括采購需求、生產(chǎn)和委外加工計劃,并及時反饋到各管理部門。

        微締MES能實時查看所有設(shè)備的運行狀態(tài)是否正常及相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)并對所有的信息進行傳送、復(fù)位、記錄、查詢等,最終生成相關(guān)的報表,如:設(shè)備利用率、設(shè)備故障率等。

         微締汽車零部件行業(yè)MES系統(tǒng)借鑒了國內(nèi)外汽車零部件企業(yè)信息化的成功經(jīng)驗和國際先進汽車零部件行業(yè)的特點,考慮中國汽車零部件企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境以及個性化需求,幫助中國汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提高對客戶需求的快速響應(yīng)能力,降低生產(chǎn)營運成本和提高工作效率,提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力等目標(biāo),為提高中國汽車零部件企業(yè)的核心競爭力做出貢獻。

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